当前的世界环境

介绍

每年都有相当数量的伊朗预算投资于开发，特别是在供水方面，另一方面，许多原因，如资源短缺，将延长项目的工期，而这一延误的成本将远远超过考虑的预算。上述原因可以分为两类:内部问题和外部问题。外部问题主要是由主要的金融问题和环境原因,但内部问题通常有一个明显的原因,因此经理负责管理,控制项目的成本没有能力和他不能组织降低成本时需要特殊的方法和技术。在大坝建设等重大、独特的开发项目中，提高施工质量和成本控制是一项重要的工作，从设计的角度考虑最高的利润和质量是非常重要的。为了实现这一目标，我们可以使用价值工程。在工程设计方案编制方面进行价值工程专业的专门研究。然后我们应该做详细的研究。但研究的主要部分，由于地下粒子的性质不明，在大坝的建设区域，将会知道在建设的进程中，应在这一阶段完成。通过研究价值工程在不同时区的不同阶段，我们可以期望用最低的预算来达到项目的目标。并建议在社会文化基础上运用价值工程，努力推动这一领域的发展。 It's necessary to work on legal obligations of the consulting and constructing to make the authorities and responsibilities of development projects to belief that in addition to using worthy designers and accurate calculations there is also extra potential to reduce the cost of the project by using creative ways and innovation in designing and building.

值得注意的是，价值工程在伊朗工程界被合法使用还不到15年。这种新的管理技术为我们介绍了看待发展和工业项目的新视角。在像伊朗这样的国家，因为他们对新思想的肤浅看法，一开始流行得很快，但下降得更快，一直担心技术,更重要的是能力的价值工程的命运所以任何失败的尝试制度化和使用该方法的正确使用大约70年被世界和在伊朗也有很多潜在的弱点并不是因为这个方法。它是由遇到新想法时的恐惧引起的。本文试图说明价值工程在大坝工程中应用的机遇和挑战，并在伊朗大坝建设行业推广价值工程技术。

伊朗开发项目的研究与大坝项目的特殊外观

关于2005 - 2012年夏季举办的2005 - 2012年项目的监督国家发展的信息和报告，2014年夏季，它向我们展示了这些年伊朗已完成项目的范围应为约30.5％。这表明尚未完成2/3承诺。根据本报告，2012年的项目估算持续时间约为3.7年，但该年度已完成的项目的加权平均值为14.2年。估计和施工表现之间的这种巨大差异是批准的项目和计划毫不巧思的证据。扩大项目的持续时间将提高它们的成本不会满足受益人，从而降低使用预期潜力，对公众产生负面影响的可能性，迫使我们进行Restudy数据和等（LaStals Etal。，2013）。

表1:2005-2012年国家信贷开发项目情况 点击这里查看表格

为了了解发展项目与伊朗行业的重要性以及构建该项目的局势，介绍了国家发展项目监管的数据，以了解开发项目与其在伊朗行业的重要性的情况下，将介绍

• 提到的2012年资格的信贷是8980百万美元，水资源补充章节，30.90万美元（约34.4％）分配最高。
• 在已完成的项目中，有433个与能源部门有关，其中389个受到监管，128个(约33%)已经完成(Leasdals etal)。,2013)。
• 从能源部已完成的项目中，最高比率属于大坝项目(29)，贷款为1.63亿美元。
• 执行完成的项目的加权平均持续时间约为14.2年，即计划章节之间最长的一个属于水资源的第16章。
• 执行大坝项目(29)的加权平均约17.6年，比水资源章的平均多一年(Leasdals etal)。,2013)。

关于提到的详细信息并在图表上瞥见，该图表显示了2005 - 2012年之间的大坝结构项目的表演，可以很容易地理解，该项目从伊朗的发展信贷中有一个主要的份额，但遗憾的是他们在表现中具有令人不快的情况。正如您可以看到其完整时间，平均为17.6年，远远落后于其估算时间和通用标准。它还大量提高了项目的成本。这些问题对伊朗危机对控制水资源和挑战的危机产生了负面影响。最后，必须指出这些项目的长期持续时间和在气候变化使得该领域如此重要的价值工程。

表2：2005-2012国家积分的大坝项目的情况：

价值工程的概念及其在大坝工程中的重要性

价值工程是管理中最新的方法之一，其中有其自身特殊能力，这些方法已被证明是如此多的原因。半个世纪以来，从这种方法开始开始，它在世界各地的开发项目中有适当的安置，每天都将在这么多项目中使用它。价值工程是一种足够的方法来识别和切断项目中必要的成本。这种方法通过引入新的方式创造性，想象力和使用适当的经历使我们出色的结果降低了项目的成本和时间。在美国价值工程（保存）意见价值工程中的一个具有特殊技术的系统方法认识到产品或服务的功能，并提高该功能的财务价值。因此，产品功能最低，可靠性最高。另一方面，我们可以说价值工程是一个有组织的努力来分析系统性能，设备，服务和设施，以提高项目的最低成本。这种技术在整个项目阶段非常有用，但价值工程效益的最高速率是项目的开始，可行性研究，概念和细节设计。

在大坝工程中，由于地下因素的性质是未知的，在工程过程中就会知道，因此施工阶段是非常重要的，应该认真考虑。因为在研究和设计阶段，设计师没有足够的知识，他们必须考虑高置信度的数据，所以价值工程是至关重要的。另外一个最近使用价值工程的例子是外包和招标。这在世界上很常见，但遗憾的是伊朗没有使用。特别是在大坝项目中，这取决于项目的物理条件和区域的地形，也取决于承包商的技术能力和他们的财务财富，以及使用现代设备和机械，这是建设项目的巨大潜力和因素。

大坝工程价值工程研究的必要性

在这么多中，我们可以在大坝项目中做价值工程研究，我们可以命名这个值得注意的原因：

• 金融资助的短缺和大坝项目的大量成本
• 研究、设计和建设大坝工程的复杂性和困难
• 第一阶段技术和金融研究的低准确性
• 在大坝项目中使用的专家之间建立薄弱的联系。
• 缺乏足够和主要信息，对地下条件的不明显和区域气候的未知性质。
• 在建筑的步骤中不当行为和习惯
• 长期间隙在建设的步骤之间的差距和改变区域气候的高可能性或河流的洪水。
• 鉴于伊朗工农业用水供应危机，有必要加快建设进程。
• 在成本，时间，进度，项目控制和风险，安全或薄弱的表现方面缺乏适当的管理。
• 项目资源和成本的变化
• 在大坝项目中的技术和设备的持续进展
• 由于其高潜力，更改了客户的需求或越来越多的功能。
• 因识别未知地下因素而改变设计技术规格。
• 通过通知，负责组织和政府机构的压力使其使用价值工程。
• 国家社会，政治和财务情况的变化
• 利用创意，通过提高项目价值指标来实现设计目标。

在大坝项目中使用价值工程的潜力

如果没有考虑到该行业的潜力和有利因素，计划提高伊朗大坝行业的价值工程是不会成功的。有许多因素可以说明该技术在大坝工业中的作用。以下因素是在大坝工程中应用价值工程最重要的因素:

• 通过互动和向下流程计划（河流流中的大坝项目或水通道的大坝项目或水通道通过多次操作来改善设计，可以提高设计的生产力。
• 通过考虑上游结构的效果来减少设计元素的高容量（通过将溢洪道结构尺寸的降低通过减少到坝储存器来减少溢洪道结构尺寸）
• 通过对价值工程在先行者国家的应用和借鉴经验取得的成果进行分析。
• 伊朗大坝项目在成本和工期方面的不恰当情况(大多数项目将以更高的成本和工期完成)
• 存在不必要的成本，安全因素设计，UN有用的结构和联合国结构部件（如Gotvand Dam的盐水库）
• 伊朗水危机和政府控制水供应能力低下。
• 因国际组织最终控制边境水域的时间限制。
• 在构造过程中，地下粒子的性质是非常重要的。
• 大坝项目在改善农业工业和帮助伊朗经济增长方面的重要作用。
• 大量的年轻人和经验丰富的专家可以帮助伊朗开发项目。

在大坝项目中使用价值工程的目标

在开发项目的管理中，有很多关于价值工程目标的讨论。如降低初级成本，消除不必要的成本，缩短项目工期等。该研究结果表明，与大多数价值工程项目不同，大坝工程研究的重点是降低成本，因为该项目投资巨大，对伊朗经济的重要影响，改善大坝运行是研究中最重要的问题。根据本文论证的结果，缩短工期、结合效益、缓解施工、减少业务量、消除不必要因素、减少环境破坏是大坝工程价值工程研究中最重要的因素。与这项成就有关的活动分为三个部分。

运营分部

• 改善大坝的功能，利用定位水力发电设备或增加该区域的潜力的能力。
• 水坝加入野生公园，水上园区，娱乐中心等水坝功能
• 利用当地农业机遇改进水坝功能
• 改进水坝在土地灌溉建设农田灌溉的地方函数，降低灌溉和排水系统成本。
• 确定培养的模式，以便优化当年不同季节的坝水库的用途
• 通过建立水生动物保护区改善地区的环境状况。

设计段

• 通过将其与上下流的性能相结合改进水坝的功能
• 提高水坝的性能，添加一些像堤坝和风击等隔室，以减少水面蒸发。
• 通过审查设计和考虑项目的初步研究与完工阶段的地区天气和气候可能变化，提高水坝的性能，因为通常这是一个很长的时间和对设计参数的影响。

通过审查设计和考虑上游水计划对设计参数的影响，如最大流量的降低率，从而减少溢洪道结构的尺寸，以改善大坝的性能(S. R. Parikh等，2000)。

• 研究可能选择将河流转移以降低运营成本
• 研究制作地下连续墙的可能方案，以降低工程成本。
• 消除像Cofferdam这样的一些不必要的元素
• 路面与浮出坑道和携带材料携带材料成本之间的比较，以考虑降低成本的土路。
• 更换滚子压实混凝土（RCC）的技术和经济学，代替沥青混凝土减少成本。
• 研究坝体用排水材料代替土工织物降低造价的技术经济方法。
• 用滤网替代纤维射击纤维射击纤维射击的技术和经济学。
• 精炼临时结构设计，如具有低安全系数的转移隧道，并在裂纹部分法中设计。

建设段

• 将村庄融合在大坝周围以降低土地所有权的成本

通过了解建设进展期间的地下因子来改进设计和减少安全因素，以降低成本（R.Mahdi等，2005）。

• 研究TBM掘进机和爆破法掘进隧道的技术经济细节，以降低成本。

通过透明机器将借用矿山的材料发货（R.Mahdi等，2005）。

• 利用现代技术提高时间成本和质量参数。

利用大坝项目使用价值工程的挑战：现在批准了价值工程和使用这种方法的价值工程和必要性的升高，但这种技术使伊朗管理人员更加努力地努力，因为它的持不同方法和方法。主要是在重要的项目中拒绝承担风险并更喜欢使用更多的资金，这是因为他们没有足够的信息有关他们的选择和可能性。价值工程的实施需要在项目的器官之间具有适当的互动，而是因为伊朗的弱点评估系统无法理解能力或惩罚借借，因此实施价值工程不成功并面临反对派。一般来说，这种怀疑，缺乏知识，缺乏动力，拒绝经理拒绝使用咨询等的难以言论，被提到是价值工程实施方式的挑战。

法律引致的挑战

通过伊朗的价值工程法有这些缺陷：

• 缺乏负责任的组织、无法向执行组织发送适当的通知以及术语上的缺陷都导致了这种技术的不安全性。
• 在执行价值工程结果时缺乏透明度（由于不熟悉的结果拒绝承担责任，而另一方面，由于无法进行流程并采取可能的风险而拒绝承担责任并拒绝承担责任。

由于价值工程而产生的计算时间和成本降低的不同基础，以及在确定费用时缺乏参考。

因合约而产生的挑战

常见的方法使大坝项目合同是传统方法(Design-Bid-Build),该方法的实质剥夺了大多数价值工程的能力,因为在这个方法中客户给了所有的研究和设计责任顾问和构建责任主管去接触器。主管通常是顾问。很明显，客户想要摆脱任何责任，把所有责任交给别人，不干涉技术问题。另一方面尽量的降低风险通过使用测试方法和以前的经验,因为他的责任仅限于设计这方法的准确性合同不会鼓励他利用价值工程甚至有很多研究表明顾问知道地下元素的存在他们倾向于提高安全系数，然后忽略它们，因此这种行为大大增加了项目的成本。另一方面，价值工程研究与承包商的利益相冲突，所以承包商不会为设计的准确性负责，他只声称施工部分是正确的。有一些例子表明，由于顾问的反对，承包商不愿在项目中使用价值工程。最后，值得注意的是，使用现代管理技术，如价值工程，帮助伊朗通过传统和低效的方法，迈向更光明的未来。

客户，顾问和承包商的挑战

客户

• 政府组织之间的弱沟通，以实现二次职能的成功交易。
• 在减少排水和灌溉成本的情况下在大坝周围收集村庄的文化不利情况。
• 价值工程的使用情况，进展和目的也是在其工作中使用此方法的不熟悉的机构。
• 相关机构的知识和专业知识不足。
• 在大坝项目中的相关机构和广大知识和科学领域的局域力资源限制。
• 由于其性质或缺乏可信赖的参考价值而造成的收集资料的不可靠性。
• 承包商对项目价值顾问因误解和缺乏了解而表现出不尊重的行为。
• 由于时间、预算和专家短缺，不愿聘请有价值的工程顾问。
• 客户组织的高级经理不支持，缺乏使用这种方法的强制性法律。

顾问

• 缺乏必要的上下水流设计资料，无法结合其性能，提高大坝的功能。
• 伊朗的设计技术缺乏必要的潜力，所以顾问使用传统的技术。
• 由于研究团队领导者或成员的弱点价值工程进展过程中项目的主要步骤偏离。
• 转向价值工程以设计精炼，因为不适当的领导和无用的研讨会。
• 夸大专家技术研究，提供详细的设计而不是原理图设计。
• 没有在不同部位的研究中使用专家了解庞大的坝体结构化领域的分支。
• 大坝建设领域的主要领域和不同的专业知识使研究人员感到困惑。
• 在建设工程中，由于地下因素不明，忽视了进行价值工程的必要性。

识别未知地下因素的时间限制和停止施工进度的必要性(S. R. Parikh et al.， 2000)。

• 错误的信念表明使用价值工程证明了主要设计存在缺陷，这就质疑了顾问的充分性。

在设计上缺乏先驱性和创造性的愿望，在做价值工程研究上拖延，研究团队成员缺乏经验和效率低下，管理者的计划缺乏动力和鼓励，不注意浪费国家资金等(S. R. Parikh et al.， 2000)。

承包商

• 承包商只知道自己是顾问的设计，并不会进入设计。

承包商对价值工程建议顾问的充分信息和反对意见（R. Parikh等，2000）的难以实现。

• 价值工程和承包商利润的建议之间的冲突。
• 承包商认为实施有价值的工程计划会延误项目完成的错误假设。
• 将预算用于可能没有任何有用结果的工程研究。
• 不使用在该领域有经验和专长的经理。

价值工程在组织结构中的空置位置，承包商员工的弱点为他们的经验，歧注到浪费国家基金和等等（S.R.Parikh等，2000）。

结论

1. 在过去几年中，伊朗的大坝项目进步的一瞥向我们展示了他们的建筑师的情况是如此不恰当，使用现代价值工程技术非常明显。构建这些项目的平均持续时间比预测的时间和普选平均值是多么多，所以不仅仅是这个问题损害了国家经济，而且对社会进行了大量影响。
2. 伊朗一直遭受干旱袭击和水供应短缺，另一方面，由于政治条件，控制水供应预算的重大中断。供水工程由于其地下因素的不确定性和对气候和天气的依赖性，为价值工程师专家提供了大量展示能力的机会，使这些专家能够以更低的成本和更短的时间提供足够的思路。
3. 大坝结构工程在帮助国家经济、生产清洁能源、促进旅游业等方面具有巨大的潜力，但考虑到工程造价巨大，有必要对改善工程功能进行研究。
4. 本文详细讨论了在条款和条件、合同和项目组成部分(客户、顾问、承包商)三个方面实施价值工程所面临的挑战，并确定了最重要的挑战。

参考

1. 伊朗管理和规划机构，2005~2012年已完成国家开发项目报告，(2014年夏季)
2. Leasdals, Rodney Curtis, Construction Modeling‐拯救国际会议，（2003）
3. R. Mohammad，Z. M. Hadi，E. S. Erfan，了解价值工程，（2013）
4. S. Mahdi，S. Amin，A. D.Reza，E.Kamran，B. Mostafa，在伊朗使用价值工程的机会和挑战，第二届国家价值工程会议, (2005)
5. S. R. Parikh，证明价值方法是为评估Hanford网站的废物最小化机会的优秀工具，拯救国际会议, (2000)