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N. N（Nagar Nigam），NPP（Nagar Palika Parishad）NP（Nagar Panchayat）TPD（每天吨）

来源：城市发展局，乌塔塔克康德德拉敦在斯瓦赫·苏克斯山2020年，12月份的基础上

表1揭示了在富特拉克手，Dehradun是最大的固体废物发电机城，而Haridwar是第二名。固体废物管理植物在城市都在运行。Nagar Nigam Dehradun在包括40个病房之后，有100名人口为0.03亿（2018年包括72个村庄）。卫生公园纳斯瓦拉，Dehradun是在北方的分散模式下的单一项目。研究人员选择了Nagar Nigam Dehradun的这个项目进行研究。下面给出了区域的地图和布局。

地图 点击此处查看地图

采用个案研究法进行研究。研究采用访谈、调查、观察等方法进行。研究人员采访了该非政府组织的首席执行官Ajay Sinha先生和其他工作人员，以及德拉敦Nathuawala病房的病房成员Swati Dobhal女士。访谈后采用调查和观察方法。研究人员已多次访问该病房。该病房的人口为13000人。每个家庭随机抽取一人，共130人参加调查。病房分为6个群，每个群至少20名住院医师作为样本。

发现

研究人员发现卫生公园开始于16^th2019年5月覆盖Nathuwawala区13000人。作为Nagar Nigam的一个试点项目。项目总占地面积3万平方公里。在病房成员斯瓦蒂·多巴尔夫人的特别努力下，以租金的方式取得土地。对于Nagar Nigam和反馈基金会来说，为了固体废物管理而租用土地是一项具有挑战性的任务。该项目早些时候获得了Nagar Nigam的批准，用于Sewla Kala区，但由于无法获得土地，该项目被转移到另一个区。病房里的居民对此并不赞同。Zhu和其他人(2008)也指出，很难找到符合公众批准的固体废物管理工艺场所。《固体废物管理手册(2016)》还指出，由于财政资源、技术能力和土地可用性有限，所有ulb都在努力满足适当的固体废物管理。

Nathuwawala Ward的人民也主要反对建立了地区及周围地区的固体废物管理加工设施，但斯瓦蒂夫人的示例性移动提供了30000平方米。FT。与市政人员相信社区的土地和她的倡议有利于该项目。超过30000平方英尺。ft。区域，只有4500平方米。FT。用于固体废物管理过程，休息部分被开发为公共公园，整个区域被命名为“卫生公园”。4500平方英尺FT。分为三个零件 - 废物划线区域，可回收材料棚和堆肥区域。为处理湿废物的处理，为干废物隔离开发有限的区域，为干废物隔离开发有限的区域，其中干燥的垃圾分离为28种方式，并保持在28种不同的舱室，以销售给供应商进行回收供应商。非政府组织平均赚取432美元。浪费销售每月98美元。通过这种方式，废物被视为2016年固体废物管理规则所指示的卫生公园资源。在这个伙伴关系方案中，Nagar Nigam dehradun向非政府组织提供的设施（反馈基金会）

• 土地设施
• 电气和水的设施
• 废物收集和运输的车辆设施

棚舍的建设、技术支持、宣传计划和运行维护都由非政府组织负责。这是市政官员、非政府组织(反馈基金会)、选区成员和纳图瓦瓦拉市民共同努力的结果。环卫园固体废物管理的主要特点如下表所示。

表1:废物产生器详情

上表显示，在纳图瓦瓦拉环卫公园，收集了3535个家庭/团体的垃圾，其中3259个是家庭发电机，14个是研究所，其余262个是店主。废物的平均组成如下表所示。

表2:垃圾成分(2019年11月平均)

从上表可以看出，在垃圾总量中，生物可降解垃圾的数量最多，生活生物医疗垃圾和生活危险垃圾的数量非常少。为了处理垃圾和垃圾生成器，一个21人的团队正在高效地工作。工作人员的详细资料见表1。3

表3：工作人员的详情

实地考察发现，环卫园区废弃物管理流程遵循《固体废物管理条例(2016)》。根据《固体废物管理条例(2016)》，垃圾科学固体废物管理应遵循以下步骤:

• 在浪费的门收集的源头和门的隔离。
• 以分离的形式运输到SWM加工厂
• 可生物降解废物的堆肥
• 不可循环废物的非可生物降解废物和陆地灌装过程的回收
• 惰性废物的垃圾填埋场

在来源中的隔离是第一个和最重要的一点;固体废物管理的成功取决于它。来源的隔离是一个非常简单的过程，而倾倒院子的隔离是非常困难的。根据SWM规则2016年的源分离，以三种方式需求隔离 -

1. 湿垃圾(生物可降解)-厨房垃圾，花园垃圾，蔬菜皮，水果垃圾，鱼和肉等。
2. 干燥废物（非生物可降解） - 金属，塑料，电线，纸，纸板，橡胶，木材，衣服等
3. 危险废物 - 电池，CFL，家用医疗废物，灯泡，CFL，涂料，打印机墨盒等

在观察中，垃圾在Natuwawala Satitation Park的四种方式中被垃圾分离。交通也在下面给出的四流中

1. 生物可降解废物
2. 干浪费
3. 国内生物医疗废物
4. 国内危险废物

在采访中，项目经理提供了NGO (Feedback Foundation)收取用户费用的细节。这些费用见下文表4。

表4：用户费用详情

从表4可以清楚地看出，费用是根据家庭类别的收入组别而定的。项目经理告知NGO已经募集到2877美元。2019年12月用户收费10英镑。项目协调人和工作人员告诉我们，每天都要收集垃圾，并通过四种方式进行科学处理。

SWM具有经济，社会和环境尺寸（Ramchandra，2009）。在实地考察中发现，NGO使用10个三轮车和05辆，用于不同的废物流的四个部分。每天在卸车地区卸下垃圾。在Tipping Area中，干废物再次以28种方式分离，保存在28个舱室，以销售给供应商，而共谱和细菌培养物被添加到湿法中，并转移到NADEP / COMPOST坑以制备堆肥。还观察到，回收区域中有10个堆肥凹坑。随着垃圾在15天的循环中，浪费在每个堆肥坑中都指出了转弯日期。堆肥60天后准备使用。生物医学浪费和危险废物也被交给了您的供应。甚至建造和拆除病房（惰性废物）用于建造公园内部道路。

图1：固体废物的收集，隔离和加工 点击此处查看数字

还发现病房中产生的废物是科学和系统地治疗的，并且病房的居民被激活以减少余地堆肥过程。有83个房屋和14个机构在自己的化合物中堆肥湿废物。

调查结果类似于如下表所示的观察结果。

表5:病区居民对废弃物管理参数的反应

表5显示，100％的居民正在以分离形式给予Kuda车辆。根据固体废物规则，2016年废物发电机的责任是将浪费隔开，分开储存并交给市政工人或授权废物拣货机。大部分人类接受垃圾每天收集。

实体废物管理也需要教育和传播意识。借助教育印度已经消除了许多社会问题。目前印度正面临卫生领域的问题。由于城市化的过程，所有城市都面临着固体废物管理的问题。总理通过推出“斯瓦赫巴拉特任务”，激励印度公众致力于卫生。公共教育活动将在“Swachh Bharat Mission”的旗帜下进行。学生也与此计划有关。公共教育计划对于改变人民的态度非常重要。教育可以提供知识，但不断努力是有必要改变态度。世界银行（1999）认为，教育用知识，技能和态度来解决任何危机的人。 Fredric and others (2018) have indicated that education is used to install knowledge, change attitude and develop skills to transform communities in management of resources, including waste management.

研究人员通过采访和调查收集了有关公共教育方案的信息。在采访期间，项目经理表示，在第一阶段，非政府组织已经开始公共教育计划（图2）对病房居民的卫生。该项目在三个月内完成，并以计划的方式开始公共教育计划。每个病房分为六个集群。所有的机构，商业和居民都被计划覆盖。集群协调员专门用于公共教育。它被确定为非政府组织采用了不同的做法，如门竞选，会议，集会，信息课程，以激励居民/店主/和其他人的沃斯源分离。

图2:纳图瓦瓦拉区公共教育计划 点击此处查看数字

社区参与对于SWM系统的顺利高效运行至关重要（Bajaj，2010）。研究人员发现，社区参与和态度的变化被认为是该计划的基本部分，因为这是行为变革的关键因素。据弗雷德里德和其他人（2018年）教育和态度的变化是相互关联的。但是，独自教育不能改变，并且可以通过社会和心理因素来引起行为的变化。为此目的，国外正在组织公共教育活动。Joshi和Joshi（2016年）还发现，在Uttarakhand的不同类别的文本书中添加了知识，但结果目前尚未积极。所以公共教育是必要的。有人发现，通过公共教育活动，非政府组织与社区联系，加入该项目，以便他们意识到清洁和卫生 - 带来其行为的固有变化。他们已经教育了他们关于废物的四类废物，浪费有害结果，衡量废物的益处，减少废物的技术，并激励他们用于内部堆肥以减少废物。关于非政府组织公共教育的调查结果表达了表-6。

表六:公众教育计划的回应

表6显示公共教育对病房的公民产生影响。大量受访者已接受反馈基金会是他们对废物管理的知识来源，并且100％的受访者已接受公共教育改善了公园的卫生水平，并利用他们对废物管理的知识。因此，发现公共教育是社区参与零废物管理的基本因素。

通过观察发现，该病房的每个垃圾发生器都有一张卡片，卡片上有垃圾发生器的名称、类型、家庭成员数和地址等信息，卡片上有特定的代码号。干废物、湿废物和危险废物每天在卫生公园内进行系统处理，而生物医学废物目前轮流移交给Nagar nigam，直到生物医学处理机构进行搜索(搜索正在进行中)。公园里甚至在收集区和隔离区也没有什么碍眼的东西。卫生公园内设有娱乐设施。为病房的孩子们提供了打羽毛球和篮球的设施(图3)，未来还计划在环卫公园内固定长椅和游乐设施。

图3：纳杜瓦拉的卫生公园看法 点击此处查看数字

环卫园也实行减少废物的理念。一个人的废物被另一个人用作资源。环卫公园的外墙被用作“Neki ki Diwar”，有需要的人在这里寻找资源(衣服和其他物品)。项目协调人在采访中表示，该组织在高档地区得到了大量的衣服、鞋子等物品。所以这个非政府组织决定成立Neki ki Diwar。Pichtel(2014)将纺织品描述为城市生活垃圾的常见组成部分，并将服装、鞋类、地毯和非耐用品列入这一类别。据他说，总共有13个。2010年产生了100万吨的城市固体废物类纺织品。

关于Nathuwawala居民评估卫生公园的调查结果在表7中介绍

表7:Nathuwawala居民对卫生公园的回应

上表显示，没有人将其评为不良类别。这说明纳图瓦瓦拉区固体废物管理流程是成功的。

结论和建议

影响环卫园区固体废物管理成功的因素如下

1分散废物管理过程

2.废物管理公共教育

3烃地区偏出和门收集

4-Community参与

5 .具有固体废物科学管理专业知识的非政府组织的参与

有人发现，在分散的方法，收集和运输服务得到适当的管理，并且病房的居民通过公共教育令人信服，并有动力支付用户费用。还可以得出结论，公共教育活动有助于改变社区的行为。非政府组织获得了2877美元。每月10个作为用户在一个病房中的3535个废物发电机的费用，而在集中式方法中USD18861。01（相对较低）每月赚取（2019年12月）从0.19亿次废物发电机，由于缺乏动机活动和收集和运输服务不当。Nagar Nigam必须支付总额29。37（加工费13美元.31和运输费USD16。06）用于每吨垃圾的废物管理。虽然Nagar Nigam没有向卫生公园支付任何费用，因此经济上下放的过程更适合Nagar Nigam。

在该项目中，特别强调到门收集的源隔离和门，发现源隔离和门收集的门在分散模型中是可行的。Joshi和Ahmad（2016年）还集中于印度在市政固体废物管理下不成功。在大都市城市的分散固体废物单位的安装是需要时的需要。

这个试验项目是一个成功的废物管理过程的例子。在北阿坎德邦，90个城市层级机构中，有47个人口少于那图瓦拉区(见表1)。它们可以采用那图瓦拉区的废物管理系统，在该系统中，废物的分离、收集、运输和处理按照2016年SWM规则进行。它可以作为印度各地城市地方机构的一个榜样。

还有人建议，10分的项目工作应包括在科学中，以发展态度和技能，以便将来的行为变为固体废物管理。

承认

我们要特别感谢Nagar Nigam Dehradun市长Sunil Uniyal Gama先生，以及Nathuawala区议员和北阿坎德邦城市发展部官员Swati Dobhal女士，他们帮助我们收集了关于Nathuawala环卫公园的信息。

特别感谢首席执行官反馈基金会Ajay Sinha先生在实地考察期间的合作。最后但并非最不重要的是，我们要感谢德拉敦Nathuawala区公民在数据收集方面提供的积极支持。

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